根据市委的统一部署,市委第二巡察组于2023年9月14日至2023年12月25日对来宾市糖业发展局党组开展了常规巡察。2024年1月17日,市委第二巡察组向市糖业发展局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
一、党组及主要负责人组织落实整改情况
(一)提高政治站位,增强整改自觉。局党组站在“两个维护”的高度对待巡察整改,反馈后第一时间研究,召开局党组会议专题学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要指示精神和《关于加强巡视整改和运用成果的意见》等相关文件,审议整改方案并召开动员会,确保统一思想、端正态度、全面整改。
(二)加强组织领导,压实整改责任。成立整改工作领导小组,局党组书记、局长履行第一责任人责任,压实班子成员“一岗双责”,多次召开会议专题研究,推进巡察反馈问题整改落实。
(三)强化任务分解,狠抓整改落实。制定整改实施方案,针对常规巡察反馈的 4 个方面 17 条问题细化为 43 个具体问题,提出 69条整改措施,明确责任领导、责任科室、具体责任人和整改时限,建立清单和台账,逐个销号。强化跟踪督导,及时组织研究整改过程中遇到的问题和困难,推动整改工作落地见效。
(四)注重统筹结合,全面彻底整改。以问题为导向,坚持“当下改”与“长久立”并重,把抓好巡察整改工作与贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记到来宾视察时对糖业工作的重要讲话重要指示、局制度建设同部署、同落实、同检查,确保整改落实工作的进度和实效。
二、集中整改情况
(一)已完成的整改事项
1.关于贯彻落实中央、自治区党委和市委决策部署不够到位,统筹谋划推动来宾糖业高质量发展存在不足方面
(1)理论武装不够深入,学习贯彻习近平总书记关于糖业发展的系列重要指示精神有差距
整改情况:一是落实“第一议题”不够到位问题。严格落实“第一议题”制度,10次党组会、6 次中心组学习会、4 次干部职工大会、5次党员大会、9次党支部支委会,都能及时跟进学习习近平总书记重要讲话及指示精神,使干部职工政治意识和思想觉悟提高,自觉贯彻党中央决策部署,认真谋划糖业高质量发展工作,促进学习成果转化。二是理论学习结合实际研讨不够问题。着力推动传统产业“高端化、智能化、绿色化”发展,组织实施 4 个自治区糖业发展专项资金项目,推进制糖企业技改和设备以旧换新工作,组织我市13家制糖企业及5家重要综合利用企业申报自动化、信息化、智能化项目。指导推进东糖凤凰公司的甘蔗自卸除杂系统、博宣食品公司的提质增效项目等多个项目建设,部分企业实现生产流程优化和智能化改造。引进深圳市百草生物科技公司投资甘蔗深加工项目和广西益晟农业有限公司投资建设农业综合服务项目。
(2)“双高”基地建设管理存在诸多问题
整改情况:一是“双高”基地水利化建设滞后、管理缺失问题。督促各项目县(市、区)建立相关台账,目前全市完成水利化建设40.59万亩,比整改前增加2.34万亩。累计完成糖料蔗生产水肥一体化基地建设片区面积41.16万亩。已督促兴宾区糖业主管部门深入了解关于凤凰镇甘么、箬塘两个片区糖料蔗无法抗旱导致减产的主要原因并制定下一步的工作措施。目前兴宾区、武宣县、象州县、忻城县人民政府已研究制定了《优质高产高糖糖料蔗基地建后管护方案》,具体的水利化管理运营办法、措施正在督促各县(市、区)进一步完善当中。二是部分“双高”项目资金拨付缓慢问题。主要原因为兴宾区“双高”资金被挤占影响了全市资金拨付进度,截止9月14日,全市被挤占的“双高”项目资金得到追回并按要求拨付,保障了“双高”项目资金的安全和规范使用,提高了农民种蔗的积极性。三是糖料蔗生产滴灌、水肥-一体化试点建设工作发展不平衡的问题。加大糖料蔗滴灌水肥一体化试点建设力度,2023年底全市完成糖料蔗滴灌水肥一体化试点建设通过验收面积10.66万亩。各县(市、区)都能超额完成目标任务,发展差距逐渐缩小,整体建设工作更加均衡有序,为糖料蔗产业的可持续发展提供了有力保障。2024年新建糖料蔗生产水肥一体化基地30.5万亩,在推动制糖企业发挥示范引领方面,目前,全市13家制糖企业均已通过土地流转或扶持方式建立500亩以上连片甘蔗滴灌、水肥一体化示范基地,以点带面辐射带动效果明显,有力促进全市糖业高质量发展。
(3)推进甘蔗种业振兴行动不够有力
整改情况:一是推进甘蔗良种繁育的措施和力度不够的问题。规划和建设大规模的甘蔗良种繁育基地,在全市已建成一、二、三级糖料蔗良繁基地9个共1.47万亩的基础上,2024年新建基地任务0.63万亩,目前已完成建设0.72万亩,配套建设脱毒种茎加工厂13个,建立糖料蔗脱毒组培苗培育中心一个,年生产脱毒组培苗1000万株,总供种能力达20万亩,确保种苗的质量和数量。建立了专门的繁育基地,加强了与科研机构的合作,引入了新的优良品种和繁育技术,显著提高了良种的培育效率和质量。二是引导推广脱毒种苗种植力度不够的问题。积极推广脱毒种苗,2024年已完成推广糖料蔗脱毒种苗5.79万亩,比上年的1.18万亩增加4.61万亩。联合区内外科研机构和高校专家教授对蔗农开展种植技术培训活动,7月10日—12日,邀请全国各地14名顶尖专家组成技术服务小组到来宾传授甘蔗良种和脱毒种苗的种植技术,种植户对脱毒种苗的接受度和认可度显著提高。
(4)推动企业转型升级力度不够,蔗区秩序管理措施偏软
整改情况:一是推动企业技术改造和转型升级效果不够明显的问题。今年以来我局积极谋划制糖及综合利用和设备更新技术改造项目,按照“高端化、智能化、绿色化”要求,组织18家制糖与综合利用企业申报了设备更新和技改项目。全面推进糖业数字化转型,与市大数据局、数字广西集团等部门共同形成《来宾市整合建设糖业云平台加快数字化转型工作方案(送审稿)》,力争打造糖业数字化典型样板。企业在推动转型升级方面积极谋划,加大了技术创新和工艺改进的资金投入,推动数字糖业在生产、加工、销售和管理等方面实现全面升级。二是对企业违约行为惩戒不严的问题。组织制糖企业签订《2023/2024年榨季来宾制糖行业自律公约》,对违规收购订单外原料蔗企业进行约谈,督促各制糖企业加强与蔗农宣传签订订单合同;督促兴宾区履行订单合同属地管理责任,协商解决广糖红河公司、湘桂来宾公司的蔗区历史遗留问题,做好蔗农的思想工作;加强对糖料蔗购销市场的监管,协调政法、公安、交通运输、市场监管、税务等部门,对非法地磅业主进行守法教育,对违反市场管理秩序的行为依法进行处理。整个榨季期间,全市联合执法队共开展60多次行动,出动人员1000多人(次),劝返违规外运糖料蔗100车以上,回收违规外运糖料蔗10000多吨,有效地维护了辖区糖料蔗市场管理秩序,蔗农和制糖企业的合法权益得到了更好的保障。
(5)破解难题的能力不足
整改情况:推动项目实施措施不够有效的问题。反馈历年5个自治区糖业发展专项资金项目被收回的问题,经再次核实,因企业自身原因未能如期实施,我局引以为戒,举一反三。今年以来,我局严格把好审核关,加强对企业项目申报工作的合理性计划和项目实地监管督促,对发现项目偏离原计划的情况,及时采取相应措施进行调整。年内,组织对2024年我市获得的4个糖业发展专项资金项目进行验收,项目推进顺利,资金得到安全高效使用。加强糖料蔗生产供电保障,落实好《关于糖料蔗分步式机收用电执行农业生产电价有关事项的通知(桂发改价格〔2023〕1214号)》,确保糖料蔗生产用电安全稳定。经过整改,我市项目实施效率大幅提高,项目都能够按时、高质量完成,不仅增强了我市项目申报的竞争力,还为未来更多糖业发展专项资金项目的落地奠定了坚实基础。
(6)落实意识形态工作责任制还有欠缺
整改情况:一是未按规定研究思想政治工作的问题。强化研究思想政治工作,已经召开2次专题研究思想政治工作会议,听取我局2023年加强和改进思想政治工作情况汇报,就深化思想政治教育,全力服务糖业高质量发展,建设有效率的模范机关作工作部署。在每次研究会议前都确定具体的研究内容,针对当前干部职工的思想动态、工作中出现的思想问题、思想政治教育的方法创新等进行研究,使研究具有针对性,为各项工作的顺利开展提供了坚实的思想保障和精神动力。二是跟进宣传党的最新理论不够到位问题。加强组织领导,调整充实意识形态工作领导小组,制定《2024年来宾市意识形态工作要点》,制定完善《意识形态工作责任制度》,组织开展意识形态专题培训,及时更新单位宣传栏内容。加强对重点岗位、重点人员的风险排查监督,强化网络舆情管控,对榨季期间蔗农通过抖音反映的糖厂限高给蔗农运蔗带来不便等问题及时管控,避免舆情影响。加大政策宣传力度,通过央视媒体、区级和市级媒体大力宣传推动来宾糖业高质量发展的政策、措施、成效,提升全市上下发展糖业的信心和决心。
2.落实全面从严治党主体责任力度不够大,风险防范仍有短板的整改情况方面
(7)廉政风险防范不够到位
整改情况:一是廉政风险排查不够深入问题。深入开展风险排查,组织全体干部职工结合自身岗位职责,对照“一岗双责”内容,以及对照2024年1月1日起施行的《中国共产党纪律处分条例》所列的六大纪律问题,全面深入、有针对性地进行廉政风险排查,制定风险防控措施。强化谈话提醒,明确谈话目的和重点,围绕工作作风、廉洁自律、履职尽责等关键方面进行提醒谈话,纠正错误行为,预防潜在问题,强化纪律意识,有效降低了廉政风险发生的可能性。二是以案促改、以案促治有差距问题。加强廉政教育,组织开展党纪学习和党风廉政教育,学习法律法规、党规党纪,开展典型案例分析等,提高全体员工的廉政意识。深入推进以案促改、以案促治,组织全体党员到忻城县马泗乡廉政教育基地开展“蔗里清风·甜蜜来宾”主题党日活动,到市中级人民法院参加丁卫杰案庭审旁听,参观法院的廉政教育基地,用身边事教育身边人。2024年5月,局党组召开警示教育大会,组织集中阅读违纪干部警示录、观看警示教育片,主要领导结合案例剖析进行了警示讲话。三是落实清廉机关建设要求有差距问题。深入推进清廉机关建设,每逢重大节假日,都组织对干部职工进行集体廉政谈话。每位干部职工都给家人写一封廉洁家书,作出廉政提醒要求,做到自我防范和家庭监督有机结合,清廉机关建设取得长足进步,为单位的健康发展提供了坚实的保障。
(8)执行纪律不够严格
整改情况:一是落实请销假制度不够到位问题。完善制度,明确请假类别、时长、流程等细则。开展全员培训宣传制度。严格审批,明确审批人责任并建立记录档案。加强监督,核对请销假与出勤。至今,局机关干部职工请销假全部能够依规办理,请假更加规范有序。二是未严格遵守会风会纪问题。加强学习,开展会风会纪活动。以受到通报为案例,进行深入剖析和讨论,增强员工对遵守会风会纪的重视程度。完善督查制度,办公室做好参会通知安排,对于重要会议,提前确认参会人员能否按时参加,如有特殊情况及时调整,会议效率和质量显著提升。
(9)“三重一大”决策程序不够规范
整改情况:一是党组集体研究决策作用发挥不充分问题。修订完善《党组工作规则》《“三重一大”集体决策制度》等相关制度,明确决策范围、程序及大额资金标准。加强班子成员沟通,会前充分征求意见。组织学习《关于全面推动落实重大事项决策权可追溯制度的通知》等文件,提前送达议题材料。领导与会务负责人“一对一”谈话,检查记录并纠正不规范问题。截至10月14日,局党组召开党组会议10次,讨论组织人事、评优推荐议题10次,涉及项目资金议题2次,均严格落实议事决策制度,党组集体研究决策作用得到显著增强。二是落实重大事项决策权可追溯制度不够到位问题。局领导对相关人员进行“一对一”提醒谈话。加强制度学习培训,准确理解要求。完善内部管理流程,实现重大事项决策权的全程可追溯,提高了决策的透明度和公信力。三是项目采购不够规范问题。加强政府采购法规学习,清晰认识采购流程规范。开展整改自查,复盘总结直接指定编制单位的风险问题,防止类似情况再发生,有效地降低了采购风险,提高了资金使用效益。
(10)项目建设监管用力不足,专项资金使用存在风险
整改情况:一是兴宾区迁江镇高龙横山屯“双高”基地建设问题。协调迁江镇人民政府与宾投集团以及施工单位协商沟通,由迁江镇人民政府向兴宾区人民政府申请撤销已批复的两个“双高”项目重新划分为四个“双高”项目。经兴宾区人民政府审核同意划分为四个“双高”项目,于2024年1月12日获得立项批复,目前3个片区已完成糖料蔗种植,长势良好,1个片区计划种植冬、春植蔗。基地的生产能力和经济效益显著提升,为当地的农业发展和农民增收发挥了积极的推动作用。二是定点施工单位采购管理不严问题。因兴宾区“双高”建设任务异常繁重,财政紧张未及时拨付工程款,工程难以如期完工,住建部《注册建造师管理规定》发生下列情形之一的除外:“因非承包方原因致使工程项目停工超过90天(含),经建设单位同意的。”一刀切要求“注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人”不符合兴宾区实际。根据自治区“双高”基地办相关文件要求,兴宾区的“双高”水利化项目建设采用代建制,施工代建单位定点采购入围进来宾市公共资源交易中心公开招标。兴宾区区委办于2019年3月11日印发《关于区委主要领导专门听取“双高”基地水利化建设工作汇报会议纪要》,“原则同意由各乡镇根据辖区内的水利化建设任务情况,从已入围的25家施工单位选2~3家作为相对固定的代建方。三是蔗叶综合利用补贴管控有漏洞问题。指导兴宾区建立了多层级、多环节的审核机制,及时发现潜在的风险点,提前采取措施进行防范和化解,确保每一笔补贴申请都经过严格、细致的审查,蔗叶综合利用补贴的发放更加精准、规范、透明,有效降低了补贴管控存在的漏洞风险。经核实,2021/2022、2022/2023榨季蔗叶综合利用方面不存在多重申请补贴现象。
(11)执行财经制度不够严格
整改情况:一是未按预算列支费用问题。加强预算管理意识培训,组织学习预算编制、执行和控制,规范费用列支流程,严格按预算报销。核清 2019年—2023年6月未按预算列支费用 ,分析主因是承担重要工作、调研频繁、费用开支大等,虽有多种客观原因,但存在专项资金调剂使用情况。今后严格落实制度,规范费用使用,2024 年起每月初报资金计划审批后申请,控制预算执行,严格依预算列支,提升科学性与严肃性。二是公务接待不够规范问题。加强制度学习,组织工作人员深入学习公务接待规定,明确接待标准、流程和要求,凭公函接待并及时填写详细清单。经核查,巡察反馈的6次不规范接待事项已补齐相关手续。三是内控机制不完善,执行财务制度不严格问题。完善内控机制,审查修订《财务管理制度》,细化财务操作标准。严禁出纳违规审核记账凭证,调整平台岗位角色。完善出差审批流程,清查补齐过往缺失的领导签批。调整大额资金审批制度,落实主要领导“五不直管”,财务内控更有效。四是专项资金未按规定专款专用问题。加强专项资金管理,完善财务制度,培训相关人员。对反馈违规使用专项资金用于公务接待、慰问困难党员等问题,深入查找问题根源,列出不规范使用明细。目前,我局已制定来宾市糖业发展局财务和接待管理制度,并严格执行。2024年起,月初报资金计划审批后申请,确保专项资金按规定使用,提高资金使用效益。五是固定资产管理不够到位问题。2024年3月我局按规定组织人员对存在账有实无固定资产再次进行清点核实,建立资产台账。针对固定资产管理工作,成立内控领导小组、内控工作小组,明确专人负责新购资产录入,优化资产管理,有效跟踪管理,提升了资产管理水平。
3.落实新时代党的组织路线仍有差距,基层党建和选人用人工作存在薄弱环节的整改情况
(12)履行党建主体责任还不够实
整改情况:一是对基层党建工作重视不够问题。强化党建主体责任意识,组织领导班子学习习近平总书记关于党建工作的重要论述,明确党建主体责任内涵要求。健全党建工作责任制,制定责任清单,认真落实“第一议题”制度,将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组会议、党支部会议的“第一议题”专人负责准备资料,建立学习台账记录。加强党员教育培训,多种方式提升素质能力,重点学习党的创新理论。定期向上级党组织汇报党建工作进展情况,及时总结经验教训,研究解决工作中存在的问题。一体推进巡察反馈及市委书记点评意见整改,细化整改方案,明确问题与责任清单。2024年,我局机关党建工作先后两次在全市机关党的建设工作会议上作经验交流发言,我局2023年党组书记抓基层党建工作获评“好”等次。二是党建与业务融合不够紧密的问题。开展专题培训和学习活动,强调党建与业务融合的重要性,强化党建引领。制定研究业务工作清单,完善支委会会议制度,规定每次支委会会议必须有一定比例的时间用于研究业务工作,今年以来,累计召开支委会研究业务工作4次,召开党员大会部署推进业务工作3次。推进基层党建“五基三化”深化年行动,打造“甜蜜先锋”党建品牌,推动党建链、创新链、产业链、资金链、人才链“五链”融合,引领建成产业链条最完整、链条最长、科技含量较高的五大糖业循环经济产业链,制糖及综合利用产值140亿元以上。2024年3月6日,全区糖料蔗春耕生产现场会在我市武宣县召开;3月27日,全国糖料蔗生产提质降本增效培训会在我市举办;2024年3 月,广西机关党建工作信息以“来宾市机关党组织着力打造甜蜜先锋党建品牌厚植糖业新质生产力”为题专刊宣传我局党建工作经验;机关党建引领业务发展工作先后两次在全市机关党建工作会上作经验交流发言。三是支部委员会任期届满未及时换届的问题。2020年2月,由于班子成员空缺,导致我局支部委员会在2020年4月任期届满后未能研究换届事宜。今年来,我局严格落实基层党组织换届提醒督促机制,加强与市委市直属机关工委的沟通对接,严格按照换届时间节点要求启动换届程序。
(13)组织人事工作还不够严谨
整改情况:一是有时考察干部听取意见不够充分的问题。局主要领导及分管领导对负责组织人事工作的负责人进行“一对一”提醒谈话。组织专题学习《来宾市科级领导干部选拔任用工作实施办法》,对表纠治考察干部听取意见不够充分、选人用人制度落实不够严谨的问题。二是有时未严格执行回避制度的问题。加强《中华人民共和国公务员法》的学习,完善工作流程和规范,明确在研究评优评先等工作时,提前确定可能需要回避的人员,提前做好人员规划,确保在需要时能够有符合条件的人员担任会议记录员等工作,有效杜绝未严格执行回避制度的现象。今年以来,局党组共召开10次党组会议,涉及研究讨论评先评优、教育培训等人选议题内容,均严格执行交流与回避制度,并规范会议记录和纪要。三是部分任免职文件内容不规范的问题。规范文件管理流程,明确文件起草人必须根据党组会研究结果准确撰写文件内容,审核人员要对文件的准确性、一致性进行严格把关,确保会议讨论和决策的内容完整、准确记录。四是人事档案信息更新不及时的问题。组织重新填报干部任免审批表,逐一审核干部个人相关信息。严格执行干部人事档案全程纪实监督制度,逐一梳理、完善干部一人一档材料,认真做好查缺补漏。截至当前,已完成全体在职在编干部的一人一档材料。
(14)编外人员聘用工作不够规范
整改情况:编外人员续聘未及时研究的问题。局领导对组织人事负责人“一对一”提醒谈话,将《中国共产党机构编制工作条例》纳入党组二季度中心组学习,规范编外人员合同续签。今年已按照原核定我局编外人数,与2名聘用人员完成 2024 年劳动合同签订。同时制定《编外聘用人员管理办法》规范管理,编外人员管理更加规范有序。
(15)工作作风不够扎实
整改情况:一是制定制度不契合实际的问题。结合全市干部理论学习计划和本单位实际,已重新修订《干部职工学习制度》,对衡量干部学习效果的要求科学制定、合理安排,进一步规范制度的制定、执行和落实。二是材料审核把关不严的问题。在单位内部强调材料审核把关的重要性,要求干部职工树立严谨、务实的工作作风,杜绝敷衍了事。实行多级审核制度,初稿完成后先由起草人自查,再交由科室负责人审核,最后由分管领导终审。对于重要材料,组织专题讨论和审核会议。加强监督检查,对出现照搬照抄等问题较多的科室和个人进行重点监督和指导。组织相关人员学习公文写作规范和要求,提高写作能力。
4.落实整改主体责任不够到位,巡察审计整改未实现清仓见底的整改情况
(16)巡察反馈问题未完成整改销号
整改情况:一是上轮巡察反馈问题还有4个具体问题未完成整改的问题。 这是2019年反映的问题,主要涉及“双高”项目推进缓慢、资金拨付率低、项目推进不够扎实、资金沉淀等4个问题。2020年全市已完成“双高”基地建设106.5万亩,符合拨款条件的已全部支付进度款,部分无水源或水源不足片区,根据自治区有关“双高”基地水利化项目建设的部署精神,列为暂缓建设项目。二是巡察整改措施空泛,多数问题整改无佐证材料的问题。2019年巡察反馈我局具体问题18个,已按期完成整改15个,尚有3个问题因客观因素及资金困难等主观因素无法完成整改,结合实际已向市委巡察办申请挂起。三是部分问题整改不实的问题。对没有记录或记录不全的党组会议,尤其是涉及“三重一大”事项的会议,组织相关人员进行回忆和整理,尽可能补充完整会议内容。明确会议纪要的重要性,要求每次重要会议都必须形成纪要。安排良好的文字组织和归纳能力的专人负责会议记录,准确、及时地记录会议内容。规定对于“三重一大”事项的会议记录,必须详细记录每位参会人员的发言要点、意见倾向以及最终的决策依据和结果,提高党组工作的规范性和透明度。
(二)对长期整改任务采取的重要举措和取得的阶段性成效
破解难题的能力不足,推动落实惠农助企政策的措施和办法不多的问题
整改情况:将糖料蔗良种良法补贴资金作为全市整治重点问题“5+2”专项整治内容,强化督促兴宾区等有关县(区)筹集资金整改落实。截至2024年8月16日,全市2023年全市良种补贴资金拨付率100%,至2024年10月18日,全市2024年糖料蔗良种补贴资金拨付率100%。2018-2022年上级下拨我市涉糖企业的糖业发展专项资金、2018/19榨季制糖企业融资贷款贴息补助资金和食糖临时储备贴息补助资金剩余尚未拨付完毕的款项,仍在持续推进整改,预计至12月底可以整改完成。
(三)申请挂起巡察反馈整改问题1项
1.“双高”基地水利化建设滞后,管理缺失的问题。全市2014-2019 年“双高”基地水利化建设任务48.14万亩,要求在2021年5月完成,截至2023年9月才竣工验收38.25万亩,仅完成任务的79.46%。
申请挂起原因:现实条件不具备。部分片区水源依托桂中治旱工程,目前虽然工程主干渠、支渠实现了全线通水,但连接基地的斗渠、毛渠等贯通田间最后一公里的灌区配套设施尚未完善,短期内难以实现。
(四)继续跟踪督办事项2项
1.2019-2021年,来宾市金凤凰农投公司和来宾市现代种业公司将不符合补贴范畴的甘蔗33413.24吨申请自治区良种出圃补贴,被自治区要求按原渠道退回财政的问题。
2.督促指导县区整改审计发现的问题成效不明显的问题。2020年1月自治区政府办公厅反馈审计署驻长沙特派办对自治区2019年三季度贯彻落实国家重大政策措施情况的审计报告指出,兴宾区违规要求制糖企业承担本应由财政承担的“双高”基地良种补贴资金,加重了制糖企业的负担。经核实,兴宾区违规要求制糖企业承担的补贴资金,至巡察结束该笔资金仍未退回制糖企业。
(五)巡察移交问题线索和信访办理情况。本次巡察,我局未收到巡察移交问题线索和信访办理件。
三、下一步工作安排
(一)持续推进整改落实。对尚未完成整改的问题,进一步明确责任主体、整改时限和具体措施,加强跟踪督办,确保按时高质量完成整改。对于已完成整改的问题,定期开展“回头看”,防止问题反弹回潮。
(二)加强制度建设。针对巡察中发现的问题和漏洞,全面梳理和完善各项规章制度,建立健全长效机制,从源头上杜绝类似问题的再次发生。对新制定的制度要加强宣传和培训,确保制度的有效执行。
(三)强化监督检查。建立常态化的监督检查机制,定期对整改工作及相关制度执行情况进行监督检查,及时发现和纠正存在的问题。充分发挥内部监督和群众监督的作用,形成监督合力。
(四)开展教育培训。组织开展专题教育培训活动,加强对干部职工的思想教育、纪律教育和业务培训,提高干部职工的综合素质和履职能力,增强纪律意识和规矩意识。
(五)加强沟通协调。加强与相关部门的沟通协调,及时反馈整改工作进展情况,争取各方支持和配合,共同推动整改工作深入开展,为更好服务全市经济社会发展大局贡献糖业力量。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0772-4272823;电子邮箱:Lbstyfzj2020@163.com;地址:来宾市人民路8号;邮编546100。
中共来宾市糖业发展局党组
2024年10月31日
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